2025年京东618能超过天猫吗？京东和天猫哪个货更真

自2009年首次举办以来，京东618已成为中国电商行业最具影响力的促销活动之一。京东与天猫两大巨头之间的竞争愈发激烈。2025年，京东618能否超越天猫，成为电商行业的领导者，成为业界关注的焦点。本文将从多方面分析，探讨京东618在2025年超越天猫的可能性。

一、京东618的发展历程与优势

1. 发展历程

京东自2004年成立以来，历经十余年发展，已成为中国电商行业的领军企业。在京东618的发展历程中，销售额逐年攀升，品牌影响力不断扩大。自2014年起，京东618销售额首次突破100亿元，此后逐年增长，2019年更是达到2016亿元的惊人成绩。

2. 优势分析

（1）物流体系：京东拥有自主研发的物流体系——京东物流，实现了全国范围内的快速配送，为消费者提供优质的购物体验。

（2）供应链优势：京东拥有庞大的供应链体系，与众多品牌商建立紧密合作关系，为消费者提供丰富、优质的商品。

（3）技术创新：京东在人工智能、大数据、云计算等领域持续投入，不断提升用户体验。

二、天猫的发展现状与挑战

1. 发展现状

天猫作为中国最大的B2C电商平台，拥有庞大的用户群体和丰富的商品种类。近年来，天猫积极拓展海外市场，布局新零售，实现线上线下融合发展。

2. 挑战分析

（1）竞争压力：随着京东、拼多多等电商平台的崛起，天猫面临越来越大的竞争压力。

（2）市场份额下降：近年来，天猫市场份额有所下降，尤其在下沉市场，面临京东等平台的冲击。

三、2025年京东618超越天猫的可能性分析

1. 市场环境

（1）政策支持：近年来，我国政府出台一系列政策，支持电商行业发展，为京东618提供有利的市场环境。

（2）消费升级：随着消费升级，消费者对购物体验的要求越来越高，京东618凭借优质的产品和服务，有望吸引更多消费者。

2. 京东自身优势

（1）物流体系：京东物流在时效性、配送范围等方面具有明显优势，为消费者提供便捷的购物体验。

（2）供应链优势：京东与众多品牌商建立紧密合作关系，为消费者提供丰富、优质的商品。

（3）技术创新：京东在人工智能、大数据、云计算等领域持续投入，不断提升用户体验。

3. 天猫劣势

（1）物流体系：相比于京东物流，天猫的物流体系存在一定差距，尤其在时效性方面。

（2）商品质量：天猫平台上存在一定数量的假货，影响消费者购物体验。

综合分析，2025年京东618超越天猫的可能性较大。在市场环境、京东自身优势以及天猫劣势等多方面因素的影响下，京东有望在2025年实现这一目标。电商市场竞争激烈，京东还需不断提升自身实力，才能在未来的市场竞争中立于不败之地。

天猫和京东十年618大战如何上演

2009年

第一年“双十一”，那时候天猫还叫淘宝商城，总共只有27个品牌参加了促销。最终销售额定格在0.5亿，最高单店销售额为500万。

那时候“双十一”是阿里的独角戏，只有京东在偷偷关注。

京东OS“原来还能这么玩！”

2010年

京东正式“618”大促，那时候还叫红六月。整个6月期间，京东推出了一些列活动，“玩游戏，得令牌”、全场满赠、满送、加价购、“购物即返券”以及“会员特惠专场”。此外还开了包括企业用户专场、校园用户专场、 各级别会员专场、令牌专场等各种有意思专区;并且还长期全场免运费等。

当年，每年这个时候还是京东的年中总结、表彰大会，然后所有同事们起为公司庆生。那个时候的刘强东每到618心情都会特别好。

不过阿里笑而不语，当年淘宝商城“双十一”单日销售达到9.36亿，国内物流史经历了第一次爆仓。

2011年

5月，京东停止支付宝支付。

6月，京东商城的主题是“京东618，疯抢红六月”，称这是“史上最大力度疯狂满减”！活动时间涵盖整个六月，7x24小时促销不间断。推出了涵盖大家电、小家电、电脑整机、外设配件、手机、数码产品、日用百货、图书音像、服装首饰等品种，数百万件商品，超低折扣；图书音像类产品18小时限时促销，“618巅峰疯狂18小时”，多数产品五折起，更有不少低到两三折，折后再半价，也就是满100元减50元，满200减100，优惠力度令人咋舌。

10月，京东指责一淘私自盗取用户评价，双方针对“流量”和“数据”又是一场口水大战。

11月，“双十一”已有2000家品牌参加，最终创下了单日52亿记录。

2012年

6月，京东商城推出电脑数码五折起、家用电器全场秒杀4.8折起，日用百货全场让利5000万等大力度促销活动；此外，服装服饰、图书音像、手机等全品类商品均会大幅让利，再掀网购狂澜。天猫也趁此搞了年中促销，不过年中还是京东的场子。

当年，京东、苏宁、易国美等纷纷表示将加入“双十一”促销季。京东更是推出“沙漠风暴”活动，并公开指责天猫要求品牌“二选一”。

当年天猫开启了“预售”模式，最终“双十一”当天销售额191亿，并在年底“偷偷”注册额了“双十一”商标。

2013年

京东推出JD狗形象，并打出广告语“不光低价，快才痛快”的广告语，矛头直至天猫物流。

同年阿里成立菜鸟物流对抗京东物流，欲把物流提升到新高度。

当年京东618集合万余家品牌及店铺，参与店庆活动，又是一波全网低价狂潮。

而天猫“双十一”销量更是达到350亿，其中手机淘宝交易笔数占整体的21%，购物方式逐渐往移动端倾斜。

2014年

京东618主打玩的概念，更是将“多快好省”中的省推向极致的，大量商品1元秒、1折，价格战愈演愈烈。

2014是阿里上市元年，正当所有电商全力冲刺“双十一”阶段，天猫放出大招，正式公开发函称天猫就“双十一”商标享有专用权、受法律保护，其他任何人的使用行为。

京东方面回应阿里试图将“双十一”以合法的方式占为己有，甚至利用威逼利诱的手段给媒体和电商同业设置障碍，有违开放的互联网精神，

无论如何，天猫当年“双十一”以571亿收官，再破记录。

2015年

京东618为了打造一个风风火火的剁手氛围不可谓不用尽手段，要party就要疯狂，要说到疯狂，当然少不了粉丝。从明星送货，到杨宗纬现场献唱，再到京东联手联想乐檬手机做的音乐节，请来了许巍、陶喆、郑钧等一众明星参演，而票卖的情况也是如同京东预想一样，点进去发现已经售完（价位非常亲民）。

同年“双十一”，天猫将总部移至北京，剑指京东，第一台“双十一”狂欢节晚会诞生，由冯小刚导演，那年天猫“双十一”交易超过912亿元。

那年京东还曾向国家工商局实名举报阿里扰乱电商市场秩序，阿里则回应要让消费者选择，京东行为是鸡举报鸭，霸占了湖面。最终此事不了了之。

2016年

京东618定位为“品质狂欢节”，营造“低价购品质”的消费理念，与34个国际大牌、超400家优质品牌与京东共同组成品质联盟，隐喻阿里假货泛滥。

而天猫“双十一”晚会更是把半个娱乐圈都请来了，包括小贝&维多利亚夫妇、陈奕迅、梁朝伟、张艺兴、薛之谦、李宇春、宋茜、大张伟、TFboys等出席，根据阿里巴巴公布数据，2016天猫双11全球狂欢节总交易额超1207亿，无线交易额占比81.87%，覆盖235个国家和地区。

2017年

今年京东618在即，天猫更是在京东的店庆日推出理想生活狂欢节，现下京东以及阿里股价都在高位，被投资者看好。鹿死谁手，一场电商大战，一触即发……

天猫518和618哪个活动力度大,京东518和京东618

网购已经成为现代人们不可缺的一种生活方式，有的人在天猫购物，有的人在京东购物。而且这两个购物平台都会有一些优惠活动，除了双11外，还有518与618的活动。想咨询，天猫518和618哪个活动力度大？京东518和京东618哪个活动力度大？

天猫518为垂钓节，有跨店满减活动，其活动是跨店满300减30，与跨店满200减15。天猫618有跨店满减活动，每满300减50，淘宝跨店满减，每满200减20。而且还有超级红包可以领，红包领取时间在5月29日20点到6月20日，红包使用的时间在5月31日20点到6月3日、6月15日20点到6月20日。另外，还有618的超级争霸赛，此玩法类似于双11的玩法，有战队排位赛与个人战力累积。其活动时间在5月24日0点到5月28日20点，开奖时间在5月28日12点。这样看来，天猫618的活动力度要大一些。

京东518会进行品牌秒杀，全场2件8折，3件7折。518主要是推出针对于企业用户的优惠活动，其活动力度比较大。京东618是店庆日，在这个时间段会推出一系列的大型的促销活动，其促销力度最大。其分为预售期、专场期、开门红、高潮期、续售期。所以综上所述，京东618活动力度大于518。

其实天猫与京东购物都是优惠多多，实惠多多。

618大促京东和天猫,到底你选择了谁家消费

今年618是忍住没有剁手了，没有在618期间购物，但是也忍不住去逛了下京东和天猫，不得不说，在今年才看到了这两家平台的促销玩的策略完全不是一个风格！

如果说天猫是一个精打细算的家庭主妇，而京东就是一个爽快直接的汉子；why？这两种文化造就了平台的卖家的玩法；

京东简单明了的购物模式

爽快直接，让买家更快的选择

要说这两年谁最有实力，发展速度快，那算是京东，为什么，因为京东的活动形式会发现一个特征，更多是以官方为主导发起，然后简单直接的秒杀、促销、品牌日，每一个细分类的行业都是一个专题页，展示着各个品牌商家的上品牌；

当然也算一种简单直接，打造极简化体验的一种购物方式！同时让用户享受到惊险刺激，同时在支付体系上爽快透亮，直接开启了24期白条，当然这个是白条出来的时候就有这样的功能！

每一个热卖会场主要展示是以产品为主要，而所有的产品给人直观的感受就是，好像所有的商品都是京东直接直营销售一样，看到商品吸引了用户购买之后才会到最终的商家产品页面，才会参与商家的产品销售环节！

而促销环节直接是平台方设定好，这样的规则玩下来，让用户直接享受到优惠，然后直接下定决心购买就好了！

天猫，卖家和平台双重优惠

需要精打细算才能“淘”实惠

我刚才说过，天猫是在淘宝购物的基础上脱颖而出的平台，所以在阿里这个大生态下，他的商家数量是庞大的，而每一次活动，都是平台给流量支持和入口，然后卖家和平台方共同达成一致优惠策略，然后吸引买家去购物！

但是更多层面是解决商家流量问题，给一些愿意完成阿里小二指定的KPI，然后愿意去忍心有这样的优惠政策下才能去打造的一个促销生态，所以天猫的页面更多的入口是给了很多品牌商家，细分类的专题页并不算很多，而在手机上，更是每个商家玩出了形色各异的方式，各种商业促销方式一下子接踵而来，换句话说，如果你不是一个很有时间的人，如果你不太喜欢购物，喜欢简单直接的人，你会被绕晕，甚至有时候购买不到实惠的产品！

只有是精打细算的女人们才会注意各个商家的营销策略，会货比三家去购物，所以这也的模式也早就了淘宝天猫这个生态是以女人撑起的国度！

在今年听说，天猫理想生活狂欢，更是天猫方面和商家方面共同促销优惠来激发更多用户购买！

对商家而言

而对于一个商家而言，如果你是对网商方面特别精通的卖家，基本都在天猫阵营玩起来了，因为在平台上给店铺支持的力度确实丰富，但是对于用户而言，选择购物，如果要简单直接更快，在京东上合适，小编我也尝试着去两家平台共同对比货物，其实价格没有啥太大区别，重点是玩法不同，总之给人的感觉是淘宝天猫方面更在乎的是商家，而京东方面更多的是在乎一致化，协调性，然后对用户展示简单直观！

为什么说京东发展速度快那，是因为京东在物流的成本投入和对于京东直营抓的特别紧，而且对于活动有统一的调性，所以商家在上面玩起来会省力很多，很多方面不用自己去考虑太细，京东方面不仅仅是做的是平台，而且也参与到运营，但是这个服务费广告费也不会是很低的！

所以总结对于消费者来说，如今随着互联网的不断白热化，而线下阵营也逐渐透明，那么消费这个事情，更多的选择就摆在了我们面前，最重要的是你有多少时间去对比选择那？所以找到合适自己的很重要！