初期创业怎么招工的？创业初期怎么招人

一、明确招聘需求

在初期创业阶段，明确招聘需求是非常重要的。你需要确定你需要哪些类型的员工，比如技术人才、市场人员、财务人员等。以下是一个简单的表格，帮助你梳理招聘需求：

二、选择合适的招聘渠道

确定了招聘需求后，接下来就是选择合适的招聘渠道。以下是一些常见的招聘渠道：

1. 线上招聘平台：如智联招聘、前程无忧、拉勾网等。

2. 社交媒体：如微信公众号、微博、抖音等。

3. 校园招聘：与各大高校合作，举办宣讲会、招聘会等。

4. 朋友推荐：通过朋友、亲戚等社交关系推荐合适的人才。

5. 猎头公司：针对高端人才招聘，但费用较高。

以下是一个表格，对比了不同招聘渠道的优缺点：

三、制定招聘策略

确定了招聘渠道后，接下来就是制定招聘策略。以下是一些建议：

1. 明确招聘目标：根据公司发展阶段和业务需求，明确招聘目标，如招聘人数、岗位要求、薪资待遇等。

2. 优化招聘信息：在招聘平台上发布招聘信息时，要确保信息真实、准确、简洁，并突出公司优势和岗位亮点。

3. 筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，重点关注应聘者的教育背景、工作经验、技能水平等。

4. 面试评估：通过面试了解应聘者的综合素质、沟通能力、团队合作能力等，确保其符合岗位要求。

5. 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，了解其工作经历、个人品质等。

四、总结

初期创业招工是一项复杂的工作，需要综合考虑招聘需求、招聘渠道、招聘策略等因素。通过以上方法，相信你能够找到合适的人才，为你的创业之路添砖加瓦。祝你的创业之路越走越宽广！

去创业型的公司上班好吗

去创业型的公司上班不是太好。在创业公司工作较累，每天脑袋里都需要紧绷着一根弦。因为创业公司员工有限，但事情繁多，经常需要一个人干几个人的活。日常加班也是家常便饭，甚至在双休日的凌晨，只需要领导的一个微信，员工就得从床上爬起来，全力完成任务。

许多曾在创业公司工作的网友说：“电话每天必须24小时畅通，春节都在工作，别说平时了，根本不知道什么是周末，想休息需向老板申请，而且经常不批准，一申请就挨骂。每天各种洗脑画大饼，晚上十点下班，没事熬着也得十点下班，经常晚上十点多突然开会，开到凌晨。哎，心累。”

金，只是送给员工一些糖果，如股权、期权、干股、梦想等。但是，大多数创业公司的资金链很不稳定，有时候连员工工资都发不出来。简单总结一下，创业公司工作辛苦，工资不高，还时时面临着倒闭的风险。因此，年轻人宁愿去工资更低的大公司，也不愿去创业公司工作。

扩展资料：

创业公司工作是比较累，但成长速度很快，同时也可以迅速积累经验和资本。在哪里工作不重要，重要的是能不能把手中的工作做到极致，让任何人都替代不了。

年轻人在创业公司更容易得到锻炼，不仅可以学到很多以前根本学不到的东西，也不用每天想着怎么处理复杂的社会关系。

而且，创业公司没有条条框框的束缚，万事好商量。最重要的是，相比于大公司，年轻人在创业公司有很大的发展空间，如果公司成功了，那么自己也会获得极大的回报，一夜暴富也并非是空想。

怎样创业

创业的方向很好找，但是你要清楚的是创业的这条路到底好不好走，前途是一片光明还是布满荆棘。

很多的人以为开个实体店就是创业了，有的则是认为将钱投入直销团队就算创业了，每个人所理解的创业不同，当然如何在自己现有的情况下可以找到一个好的创业方向呢？

在回答问题之前请你回答我两个问题：

一、你是否厌倦了现在的打工条件而选择自己创业？

二、你创业失败的后果你是否能承受得了？

很多人因为感觉打工太累事情太多、不愿意讨好老板而选择辞职创业；其实创业并没有想象的那么简单恰恰要比打工难很多倍，因为打工你的收益不可能成为负的，也不可能连续几个月没有任何的收入；个人没有强大的社交能力和处事为人的能力的话尽量不要选择单独创业，因为在体制外你要接触的人会更多，上游的供应商，中游的竞争者，下游的顾客都需要讨好，如果个人的交际能力不行的话选择合伙人一定要有一个交际能力特别强的可以处理外交事务，如果团队完全都是倾向于着重做事的人，会经历漫长的社会毒打让你们充分的学习社交能力。

切记不要倾家荡产去创业，有的创业者变卖家产进行创业，一把梭哈存在赌徒心理，在遇到经营上的问题的时候很可能因为担心自己失败后一无所有的结果产生畏惧导致自己的决策上的失误。清楚自己这次创业失败了以后自己可以如何站起来再出发，给自己留足后路才是最好的选择。

好的那么我们进入正题：你怎么找到创业的方向？

一、自己所在的行业——自己去做会比打工赚的更多

二、自己看好的行业——你掌握信息差认为该行业现在处于蓝海

三、可以着手去做的行业——有资金可以投资的行业

一、自己所在的行业

很多的创业者是可以通过自己所在的行业去单做的比如像理发师、厨师、财务计税、营业员........但是一定要清楚自己在看清了老板的商业模式后做出的明确的选择，确定自己能比老板强，去做的这件事情。优点是：可以更好的入手，因为你比较熟悉该行业的盈利模式，要比一些行业外的人直接入行成功的几率更高

二、自己看好的行业

基本你在互联网上看到的一些信息基本有很多人都看到了，但是应该具备的是对行业的洞察能力和前瞻性，比如通过各项数据你分析未来15年中老年人会成为重要的消费群体，你着手去做关于中老年人消费产品。比如像我，我是根据现有的情况分析，单身人口突破2.4亿、三分之一的男性有性功能的不足、年轻人对性观念的提升及开放选择的有人售货的成人用品实体店，如同便利店一样是人群的消耗品店面。

三、可以着手去做的行业

比如你有个朋友擅长烤串，但是没有资金，你就可以与他一起合伙去做，他出精力和技术，你出资金和决策你们一起就可以去开一个烧烤店。很多这种创业的模型，寻找可以合作的伙伴，你可以选择投入的资金比例。很多的项目都是有城市合伙人这种的，比如像蜜雪冰城、手机线下实体店、便利店等。

创业不缺少方向缺少的是可以走下去的人只要不选择夕阳行业在中国这个大市场下，靠自己的努力和策略都可以获得一席之地的。

如果对于我所在的行业感兴趣的话可以查看我之前发表的一些文章

家政服务创业方案怎么做

家政服务创业方案

第一部分家政公司的设立

第一章家政服务行业内部概况

第二章家政公司的未来发展方向

第三章家政公司的经营模式已整理

第四章家政公司的设备设施及初期投资预算

第五章家政服务公司的选址

第六章家政公司相关开业手续的办理

第七章家政公司的经营项目和操作流程

第八章家政公司员工的来源及招聘方法

第九章家政公司员工的岗位培训

第十章家政公司员工的工资制定与管理

第十一章家政公司员工的绩效考评

第十二章家政公司的运作管理及业务流程

第十三章新客户开发与老客户关系维护

第十四章家政公司的连锁经营与加盟商管理

第十五章家政公司的广告宣传推广及营销方案

第十六章家政连锁店的品牌推广

第十七章家政公司的多元化经营与创新服务项目

附录<一>家政公司创新服务项目实施方案（5套）

五套详细、完整的家政公司创新服务项目实施计划方案，有较强的可行性和创新性，对现有家政公司的新业务开拓很有启发和帮助。

附录<二>家政公司业务流程手册

全面阐述了家政公司业务运作的原则、目标以及程序，是家政公司高效开展业务、实现经营目标的必备文件之一。

第二部分家政公司的业务开展和推广

家政服务人员培训手册

第一章总则

第二章服务人员培训的原则和目标

第三章培训课程设置

第四章培训内容和要求

第五章培训辅助设施的配置

第六章培训老师管理制度

第七章日常安全知识培训制度

第八章培训考核制度

第九章服务人员再培训制度

第十章主要参考教材

第十一章附则

家政公司基地建设指南

第一章总则

第二章公司简介

第三章公司发展史和公司荣誉

第四章招工简章（工作内容、人员要求及工资待遇）

第五章家政服务员须知

第六章家政劳务合同文本

第七章招工委托书

第八章合作招工协议书

第九章附件

附件1：公司营业执照复印件（盖公章）

附件2：公司介绍信或委托函（盖公章）

家政公司保洁业务手册

第一章总则

第二章公司简介及服务介绍

第三章保洁员仪表仪容管理规范

第四章保洁员日常行为规范

第五章保洁员工作管理制度

第六章保洁员工作奖罚制度

第七章保洁员培训管理制度

第八章保洁员工作验收标准和方法

第九章遗失、损坏保洁物品赔偿制度

第十章主要场所日常保洁项目、目标和程序

第一条门厅与大堂的保洁

第二条走廊、步梯、自动扶梯的保洁

第三条卫生间的保洁

第四条停车场及其它场所的保洁

第十一章保洁服务方式及收费标准

第十二章保洁服务合同文本

第十三章附则

第十四章附件

附件1：保洁服务工程单

附件2：外派保洁员劳动合同

家政公司小时工管理制度

第一章总则

第二章小时工人员招聘原则

第三章小时工人员培训制度

第四章小时工工作管理制度

第五章小时工工作考核制度

第六章小时工奖惩制度

第七章小时工宿舍管理制度

第八章非住公司小时工管理制度

第九章附则

公司日常业务表格汇编

1、家政公司择业人员登记表（编号：CF1401）

2、家政公司业务档案表（编号：CF1402）

3、家政公司客户回访登记表（编号：CF1403）

4、家政公司客户投诉处理单（编号：CF1404）

5、家政公司客户收款明细表（编号：CF1405）

6、家政公司电话记录表（编号：CF1406）

7、家政服务员工资发放表（编号：CF1407）

8、家政服务员收款明细表（编号：CF1408）

9、用人单位登记表（编号：CF1409）

10、业务人员出差费用申请表（编号：CF1410）

11、家政公司钟点工档案表（编号：CF1411）

12、家政公司钟点工服务预约单（编号：CF1412）

13、家政公司钟点工工作回执单（编号：CF1413）

14、钟点工工作情况登记表（编号：CF1414）

15、钟点工过失登记表（编号：CF1415）

16、钟点工收款明细表（编号：CF1416）

17、家政员、钟点工作息时间表（编号：CF1417）

18、家政员、钟点工培训记录表（编号：CF1418）

19、家政服务员借款欠条（编号：CF1419）

20、公司印章使用登记表（编号：CF1420)

21、公司日常支出明细表（编号：CF1421）

家政实用规范文件汇编

1、家政公司行业服务公约（编号：CF1501）

2、家政公司业务范围（编号：CF1502）

3、家政公司服务宗旨（编号：CF1503）

4、家政服务合同文本（中介式）（编号：CF1504）

5、家政服务合同文本（员工式）（编号：CF1505）

6、家政员劳务合同文本（编号：CF1506）

7、保洁员、小时工日常管理制度（编号：CF1507）

8、客户聘请家政服务员须知（编号：CF1508）

9、家政服务人员职业守则（编号：CF1509）

10、家政服务员须知（编号：CF1510）

11、家政公司员工工作制度（编号：CF1511）

12、家政员、小时工培训课程表（编号：CF1512）

第三部分家政公司的管理制度

家政公司业务管理制度

第一章总则

第二章部门设置及管理制度

第三章总经理职责

第四章各部门业务管理制度

第五章客户服务规范制度

第六章员工服务规范制度

第七章客户和员工跟踪管理服务制度

第八章业务考核制度

第九章日常业务纠纷解决制度

第十章工作计划和工作总结管理制度

第十一章附则

家政公司人事管理制度

第一章总则

第二章人力资源聘用管理制度

第三章劳动合同管理制度

第四章员工档案管理制度

第五章员工培训制度

第六章员工绩效考核制度

第七章员工考勤管理制度

第八章员工工资及福利制度

第九章员工奖惩管理制度

第十章员工辞职制度

第十一章附则

家政公司行政事务管理制度

第一章总则

第二章办公管理制度

第三章印章使用管理制度

第四章电话、传真、文印、电脑使用管理制度

第五章办公用品管理制度

第六章合同管理制度

第七章报刊、图书、资料使用管理制度

第八章会务管理制度

第九章车辆使用管理制度

第十章出差管理制度

第十一章附则

家政公司财务管理制度

第一章总则

第二章公司财务管理机构

第三章公司业务费用使用管理制度

第四章报销审核制度

第五章差旅费管理制度

第六章银行存款管理制度

第七章现金管理制度

第八章附则

家政公司商业资料管理制度

为加强公司内部资料的统一管理，更好地为全体员工服务,特制定商业资料室管理方法。第一条内部资料包...

家政公司固定资产管理制度

为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。第一条范围本规则所称固定资产包括运输设备、办公...

家政公司员工的保密制度

总则第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。第二条公司秘密是关系公司权力和利益，依照...

附：家政公司员工劳动合同

鉴于甲方业务发展的需要，现聘用xxx先生/女士（以下简称乙方）为甲方正式职工，于xx年xx月xx日签订本...