旅游专业怎么创业？旅游专业怎么创业成功

旅游，作为一项历史悠久且富有魅力的行业，吸引了无数热爱旅行的人投身其中。而对于旅游专业的学生和从业者来说，创业无疑是一个充满诱惑力的选择。旅游专业如何创业呢？接下来，我们就来详细探讨一下。

一、了解行业现状与趋势

在创业之前，首先要对旅游行业有一个全面的认识。以下是一些关于旅游行业现状与趋势的要点：

二、确定创业方向

在了解行业现状与趋势的基础上，我们可以根据自身兴趣和优势，确定创业方向。以下是一些适合旅游专业创业的项目：

三、制定创业计划

在确定创业方向后，接下来就是制定创业计划。以下是一些制定创业计划的要点：

四、创业过程中的注意事项

在创业过程中，以下注意事项不容忽视：

五、总结

旅游专业创业并非易事，但只要我们充分了解行业现状与趋势，确定合适的创业方向，制定合理的创业计划，并注重风险控制，相信我们一定能够在旅游行业这片广阔的天地中找到属于自己的舞台。

祝愿每一位旅游专业创业者都能在创业之路上越走越远，实现自己的人生价值！

旅游创业怎么做

旅游创业的话可以选择加盟啊，加盟是一种快速的进入市场的方式，加盟成熟的旅游品牌可以获得品牌效应、成熟的经营模式和全方位的支持，但也需要支付一定的加盟费用和遵守品牌的管理规定。如果你没有相关经验或者对市场不够了解，加盟可能是一个不错的选择。但如果你有足够的经验和创新精神，自主创业也是可行的。

旅游管理专业就业方向

旅游管理专业就业方向如下：

1、旅游规划方面

旅游规划可以算是这个专业比较好的一个就业方向了。毕业后可在旅游规划项目组，负责一些想推广规划旅游区的景区，比如某县有自己的旅游资源但是一直知名度只限于本地周边，他想申请国家A级风景区打开知名度创收势必需要专业的规划组参与规划。目前这个方向前景不错收入相对较高。

2、酒店行业

大部分学生从事了酒店业，其实旅游管理也可以叫旅游和酒店管理。如果能进入4星级以上酒店工作，前期工作肯定会比较累但是晋升机会也会比较多。现在有同学已经是5星酒店部门经理级别，收入稳定每天西装革履的很光鲜的工作。

3、旅行社

旅行社工作细分很多种，建议做op，不建议做旅行社销售，销售前期可能收入会多于操作，不过操作一般不会接触旅行社核心，一旦工作经验以及人员流动，一个op操作会成为旅行社不可或缺的人员，比销售要重要，后期收入会稳步超过销售，属于前期投入后期轻松的工作。

旅游管理专业培养符合市场经济与国内、国际旅游发展需要的具有经济、管理、行政及相关学科知识和能力，掌握旅游管理理论知识和方法，具有旅游开发实际问题能力，能在各级旅游行政部门和企事业单位从事饭店管理、旅行社管理、旅游管理学科研究的高级专业人才。

学生主要学习旅游管理方面的基本理论、基本知识，突出旅游资源开发与规划旅游管理等学科体系的掌握，受到旅游经营管理、旅游资源规划开发等方面的基本训练，具有较好的科学素养及资源开发、规划管理的基本技能。

旅游业创业白手起家8条经验总结

旅游业创业白手起家8条经验总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我精心整理的旅游业创业白手起家8条经验总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

1、打造客户真正需要的东西

成功路上堆满了许多创业公司的尸体，它们起初看起来很酷，但完全是脱离市场的产物。

如果你不想成为这些干尸的一部分，给自己行行好，做做产品和市场调查吧。如果你借鉴第三方的调查结果，那么花时间好好地阅读报告全文，而不是仅仅看到重点部分。

但如果你完全不借助市场调查的力量，那对你有害无益，因为这样一来你整个公司都是基于一堆假说建立起来的。

当初我们创立Rezgo时，我们根据真实客户群体的需求打造了最初的体系。我们很快发现，公司的业务需求和其他业内的公司差不多。

除此之外，我们还做了许多的市场调查，以了解市场的规模和组成部分。这花费了不少精力，但这意味着我们是基于真实市场情况来构建公司体系，而不是依靠小道消息。

我们在与公司的第一位客户的紧密合作下打造了Alpha。在我们上线了测试版后，我们征求了许多初期客户的意见，与他们一起完善系统。

这样做的成果是，系统马上就具备了实用性，这样它也具备了客户价值。

2、做该做的事

在我们正式推出产品前，我们用了两年的时间来建设Rezgo。一年的时间在开发测试版，还有整整一年的时间用来做测试，之后我们才开始向客户收费。

这看似要花费很长的时间以及一大笔钱，我们维持公司运转的方法是为旅游业相关的客户做应用程序开发工作。

我们花了一部分时间和资源来做内部开发，并用管理客户项目的方式来管理公司。唯一的不同点在于，客户是我们自己。

尽管开发公司体系所用的时间比预计要久，但这让我们清楚，要把自己有限的时间用于最重要的事情上，并在一开始就用正确的方法来发展。

这也给了我们更长的准备时间，可以更多地收集使用趋向和预订数据。

3、失败是成功之母(当你用别人的钱的时候)

相信我，如果你用的是自己的钱创业，失败不应该成为自己的选择。

这并不是说你不会犯错，不过这意味着，你不能在没有做好市场调查的情况下就匆忙打造出一些很妙的创意产品，然后遭到挫败而因此退出市场。你应该将大部分时间用于优化和改良自己的产品。

我们在测试阶段发现，要在同一系统内同时提供目的地旅游和活动产品、住宿产品的话，工作量会加倍。

我们在研究了市场情况后，决定专注于目的地旅游和活动领域。这些年来，我们也对商业模型的其他方面做过修改，但核心业务一直都没有变过。

这并不是说我们从未对其他预订产品市场产生过兴趣，例如Spa预约和医生预约的调配服务，还有木屋短租产品，甚至还有过推出B2C目的地旅游活动产品的想法，但我们的底线是谨记这点：若想在某方面成功，你必须专注。

了解自己的优势很重要。

4、10亿美元，真的吗?

说真的，你的'创意真的值10亿美元吗?要知道，Kayak只卖了18亿美元，但在Priceline收购它之前，Kayak团队花了九年的时间来打造它，并有着良好的营收记录。

不是所有公司都值10亿美元的，不过这也没关系。有许多旅游企业都不值10亿美元，但他们仍旧非常成功，而且有相当不错的收入。

所以，你尽可以带着10亿美元的梦想往前行。不过当你如梦初醒之时，请瞄准对自己的公司来说实际可行的目标。

5、重复投资

随着你的公司开始赢利，你也许会有从中拿走一部分资金的想法。千万不要这样做。赚的钱可以用于再次投入生意，帮助公司进行后续的成长和发展。

你开始创业的时候有些方面的预算可能很紧，随着收入的增长，你可以在关键领域，如市场营销和研发方面增加预算。

在Rezgo创立之初，我们将公司挣到的每一分钱都用于公司的运营，这样我们才能继续花时间来开发系统，而没有资金链断裂的顾虑。

6、以客户价值为导向

在创业公司中流行着这种传说：如果你的网站可以获得很大的访问量，那你就可以获得客户。我之所以称它为传说是因为，以我的经验来看，事实并不是这样。

网站获得更多的访问量也许能吸引更多关注，但这些关注度能不能转化为客户还是取决于访问流量的相关度。

你很可能在大力投资市场营销活动后却没有任何收获，你对客户购买产品的原因了解得越多，客户在未来购买产品的可能性也越高。

我们很早前就知道，某些类型的市场营销技巧对目的地旅游和活动供应商就是不起作用。我们曾经在发现一个营销活动没有效果后马上叫停了它，并迅速转移目标。

7、数据衡量一切

我最后一条也是最重要的建议之一是：监测一切数据。在做出影响业务的决策时，请根据数据来判断。

在我们创业初期，当我们要从发展的眼光来决定下一步战略时，可用的数据非常少。

你可以根据市场噪音或最新的趋势来做出决策，但实际上，如果你能恰当地衡量业务数据并得出精准结果，你可以利用数据来做出决策。

瞎蒙在某些事情上会起作用，但在关键事务的决策上，没有什么比冰冷、客观、中立的数据更实用。

8、你并非在独行

无论你是不是某垂直产品链(如目的地旅游和活动)上的一环，或业务范围贯穿不同的垂直领域，你都要了解自己领域中的其他企业，并知道如何找准市场定位，这很重要。

如果你想要“颠覆”这个领域，那你可能在这个领域交不到任何朋友。而且，“颠覆”通常等同于“代价高昂”，因为你需要从现有企业手中夺取市场份额。

无论如何，没有人喜欢自作聪明的人。以我的经验看，尽管旅游业是世界上最大的产业之一，当涉及到合作和关系网时，旅游业的世界其实也是最小的一个。

你的成功很多时候要依靠和其他旅游企业的合作关系。

做好功课，多交朋友，建立良好的关系，获得业界的尊重，这样一来你的创业公司成功的机会就大大增加了。

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