怎么做婧氏的洁面泡泡乳代理吗？要怎么代理好用吗？

婧氏总代苏苏微号：17759337112 婧氏面膜 婧氏牙膏 婧氏卫生 婧氏舒心宝 婧氏足浴包婧氏气垫 婧氏洗面奶 婧氏爆水乳婧氏金牌讲师苏苏教你如何做微商，告诉你聚米微商大学是由新商业领袖精英共同发起的新商业资源交流、融合、学习平台。微商大学是新商业及移动互联网开发、应用、营销推广传播教育学习平台，由高层管理课程和面向专业岗位的系列课程组成。主要围绕全程电子商务应用，新营销专业技能等领域建立系列的专业培训附带管道化经营的理念。微商已经越来越深入人心，全国约有1200万人从事微商。 19299随着微商的队伍越来越庞大，众多企业也开始建立自己的微商营销团队。 任何事情总是离不开28法则定律，纵观微商大军，真正每个月能赚到钱，并且还能过上理想生活的，并不是很多，但同时也会有一部分人做的顺风顺水。你永远没有第二次机会给别人留下第一印象！产品也是一样的，首次亮相非常关键。从高手营小伙伴们的反应来看，采草人的亮相是成功的。 道路已铺好，接下来就要看运营团队自身的努力程度和操作实力啦。一起期待这个新品牌的成长！ 昨天晚上下课的时候，我把采草人的招商PPT在课堂上给大家展示了一遍。让大家看看采草人的思路，学习一下采草人的精髓。当然了，也只有在这样的圈子里，大家才有机会看到这样的内容。 蝉禅说，回去我就做一套朵嘉浓的招商方案出来。还有人说，看到这个招商方案之后才知道自己原来错在了哪里？也有人说，这个方案中有几个值得学习的点，自己回去就要落实下去…… 这叫什么？见识大于能力！很多时候，不是你没有能力做到，而是你不知道通过什么样的方法可以做到，而那些方法往往是你本来就会的。 还有人私信我说，采草人的这种高举高打的做法，其实是在重新定义微商的玩法，同样，也在变相地提升品牌商进入微商的门槛。哥们说，微商要洗牌的迹象已经越发明显啦。 有实力的品牌，或者有实力的玩家进来的时候，玩法一定跟原来草根不太一样。“土豪们”一开始没有进来是因为没有看懂，现在看明白了，一旦进来就是抱着做老大的心态来的。 还有一句难听话：在利益的面前，那些所谓的关系、信任、团队会变得不堪一击！ 当然了，这也是好事，市场竞争越激烈，这个市场就可以被做得越大。还有就是主流的品牌和人才进入微商之后，这个领域才有可能变成主流的市场。 淘宝就是一个典型的案例，之前是一群大学生、草根在淘宝上卖东西。当时，淘宝跟今天的微商，属于非主流的市场。今天，当大牌开始进驻淘宝、天猫的时候，淘宝系成了一个主流的平台。 昨天蝉禅送了我一本书，他们品牌自己做的运营手册。从产品知识、品牌理念到卖货实战技巧，一本书总共做了200多页。我翻了一下，内心的触动比较大。 一方面看到蝉禅团队的认真和执行力，另一方面，看到微商的竞争门槛在提高。 很多人看到微商的时候，觉得就是OEM个产品就可以卖代理权了，然后，就是收钱、赚钱了。时代变了，今天，这样的做法已经行不通啦。 还有玄凰，他们自己做了一个内部期刊，叫做《妙韵联盟》。19300有点类似微商团的《微创客》，里面的内容全都是他们团队小伙伴的故事。 把这样的期刊发到代理的手里，或者发给那些对品牌有兴趣的人手里，大家会是怎样的感受？内部期刊在传统企业里，大家都在干，但在微商领域里，很少有人在做。 但如果真的要做，可以分两种情况，一种是自己成立一个专业的团队去做企业文化这个部分。另一种情况是，外包给第三方机构，让专业的人做专业的事。 当然，也可以直接找《微创客》的编辑部合作，我们也在做企业专刊的合作。《微创客》专门为某企业出一期属于企业自己的专刊，企业可以根据自己需求，一年需要做多少期就好了。 昨天晚上，蜜曰的周总跟我聊了一会，问到一个问题，微阵跟采草人、酒仙网这样的合作会不会扩大范围？其他品牌商有没有机会参与进来？ 我说，做这些就是为了服务大家的，样板一旦出了，接下来就是大量复制的问题。关于招商、项目规划、团队建设这些问题由微阵来协助品牌商提供解决方案，关于流量的问题你们来解决。 周总说，我们最不缺的就是流量。免费的都用不完，如果再去花点钱，那就更不用说了。虽然手里有大把的资源，但就是发挥不出来。 PS.周总说，他们在某个平台讲课，一节课有150万人收听。 很多人都说自己缺流量，其实你缺的不是流量，而是承接流量、吸引流量的“内容”。换句话说，我把郭俊峰所有的账号都给你，你随便给自己做广告，就能招到代理吗？ 为什么采草人的招商方案一出就能换来惊呼一片呢？同样，采草人给他们的意向代理讲的时候，他们也是一样的惊讶。那么采草人要做的就是让更多的人看到这个内容就好了。 接下来，对于采草人来说，最笨的办法就是做广告！花钱买流量，这样的钱花多少都是值得的。因为今天花出去，或许明天可能就回来了。 昨天还聊了一个品牌商，做益生元的，上市公司背景，手里拿个好产品，他们行业的国家标准都是他们公司参与制定的。现在也是一门心思地做微商，但一直苦于没有找到合适的切入点。 看来，我的机会也越来越大了。在未来，一定会有更多的企业要进入微商，而一个专业的服务机构的出现会是必然的事情。我就是那个吃螃蟹的人！ 像这样的企业，一年我们服务50家就已经盆满钵满啦。而这些有实力的企业进入，还会带动微阵上其他品牌的发展。换一种方式和思路来做事，挺好的！ 最后给大家讲一个故事，有一个人家里养了一头驴，驴子每天都在干活，但也需要每天喂驴子。哥们说，如果驴子不用吃东西还能干活该多好呀。 于是，哥们不再喂驴子了。过了几天驴子饿死了，哥们说，太遗憾，刚刚学会不吃东西还能干活就死掉了……既想让驴跑，又不想让驴吃草……19301