京东亏损为什么不倒闭？京东现在怎么样
我国电商行业竞争日趋激烈，各大电商平台纷纷陷入亏损困境。其中，京东作为电商巨头，也未能幸免。尽管亏损不断，京东却并未走向倒闭。本文将从京东亏损背后的商业智慧入手，探讨其如何从逆境中寻求突破。
一、京东亏损的原因
1. 高昂的物流成本
京东在物流方面投入巨大，力求打造高效的物流体系。高昂的物流成本成为了京东亏损的主要原因之一。与阿里巴巴、拼多多等平台相比，京东的物流成本较高，导致其盈利能力较弱。
2. 激烈的市场竞争
电商行业竞争激烈，各大平台纷纷推出优惠政策，争夺市场份额。京东在竞争中不断加大投入，导致成本增加，盈利能力下降。
3. 消费者需求变化
随着消费者需求的不断变化，电商平台需要不断调整策略。京东在应对消费者需求变化方面存在一定滞后，导致部分业务亏损。
二、京东亏损背后的商业智慧
1. 深耕供应链，提升效率
京东在供应链管理方面具有优势，通过整合供应链资源，降低采购成本，提高物流效率。京东还积极拓展海外市场，降低对国内市场的依赖，实现多元化发展。
2. 强化技术创新，提升用户体验
京东在技术创新方面投入巨大，致力于提升用户体验。例如，京东物流采用自动化、智能化设备，提高配送效率；京东金融推出多种金融产品，满足消费者多元化需求。
3. 跨界合作，拓展业务领域
京东积极拓展业务领域，与各大企业开展跨界合作。例如，京东与腾讯、百度等互联网巨头合作，共同打造电商生态圈；与家电、快消品等企业合作，实现产业链上下游整合。
4. 借力资本市场，优化融资结构
京东在资本市场表现活跃，通过增发、配股等方式优化融资结构。京东还积极拓展融资渠道，降低融资成本，为业务发展提供资金保障。
三、京东从逆境中寻求突破的策略
1. 深化供应链改革，降低成本
京东将继续深化供应链改革，通过优化供应链结构、提高采购效率等方式，降低物流成本，提升盈利能力。
2. 持续创新，提升用户体验
京东将继续加大技术创新投入，提升用户体验，增强用户粘性。京东还将拓展新业务领域，满足消费者多元化需求。
3. 加强跨界合作，拓展业务生态
京东将继续加强与各大企业的跨界合作，拓展业务生态，实现产业链上下游整合，提升整体竞争力。
4. 优化融资结构，降低融资成本
京东将继续优化融资结构，降低融资成本，为业务发展提供资金保障。
尽管京东在电商行业竞争中面临亏损困境，但其背后蕴含的商业智慧令人敬佩。通过深耕供应链、强化技术创新、跨界合作以及优化融资结构等策略，京东有望在逆境中寻求突破，实现可持续发展。未来，京东将继续努力，为我国电商行业的发展贡献力量。
刘强东的京东为什么亏损了这么多年,但是还是不倒闭
1. 京东商城每年万亿的交易额带来的现金流，以及供应商结款账期沉淀的大量现金，使得公司即使账面上显示亏损，也有充足的资金流动。
2. 京东在早期通过风险投资迅速扩大网络规模和完善基础硬件设施，不断提升市场估值，并在资本市场成功上市，获得了大量资金注入。
3. 尽管京东的账面亏损数额巨大，但这并不代表公司没有资金支持。实际上，京东的健康现金流和持续的市场占有率增长，使得资本市场对其持续看好。
4. 京东的模式与其他电商平台不同，它注重自建物流和提升客户体验，这使得它在竞争激烈的电商市场中保持了一定的竞争优势。
5. 京东不仅拥有电商平台，还有京东健康、京东物流、京东数科等多元化业务，这些业务的发展也为公司带来了融资机会。
6. 京东的亏损部分是因为其核心竞争力——京东物流的经营支出，以及对外投资如永辉超市、达达集团、蔚来汽车等造成的非经营性亏损。
7. 京东健康在香港上市，受到了资本市场的欢迎，这也反映了市场对京东多元化业务的认可。
8. 京东的亏损有时是战略性的，为了扩大市场份额和用户基础，公司愿意短期内承受亏损。
9. 京东的商业模式注重大规模就业机会的创造，这也为其赢得了国家政策的支持。
10. 京东的自营模式在全国范围内运行良好，只要公司能够控制好品质问题，其未来的发展前景广阔。公司的盈利将主要投入到基础设施建设和完善上，一旦这些建设完成，京东将迎来盈利的高峰。
京东终于盈利,之前年年亏损,为何没有倒闭
京东成立十多年后，终于跋涉出泥沼，飞跃过沧桑，实现了年度盈利。
最新的财报显示，2016年，京东全年净收入为2602亿元人民币，同比增长44%，全年非美国通用会计准则下（Non-GAAP）净利润达到10亿元人民币。而2015财年，京东的亏损则是9亿元
此前，京东年年亏损，还能活得滋润，其实一句话就能解释：“大而不倒”。
京东能一直“大而不倒”，分三个阶段：1、烧风险投资的钱，2、上市烧股市投资者的钱，3、成就超级规模，玩转“现金流”的生意。
1、烧风险投资的钱：从京东非典时期的初创，一直到上市之前，全部靠风险投资支撑，风险投资的主要目的，就是巨额资金换京东的成长速度，对京东的考核就是销售额，当时，是有对赌的，如果京东成长不够，京东就会更换主人。因此，东哥拼命烧钱补贴，强力做大规模，用价格战把竞争对手逼死，规模越做越大，亏损越来越多。
从某种角度而言，京东是幸运的，因为当时各家都是烧钱换规模的做法，但只有东哥在“跑销量”上做到了极致，每年数倍的增长，后来仅次于巨无霸淘宝，因此，即便每年巨额亏损，还是获得了诸多风险投资的亲睐，纷纷帮它“补血续命”，于是终于将其推向上市。
但至少在2008年那次，京东资金链险些断掉，几近奔溃边缘，东哥也曾急得像热锅上的蚂蚁，额前白发正是因此才有，好在最后都找到新的投资续命，转危为安。
2、上市烧股市投资者的钱：到了2014年，京东终于熬到上市，东哥在纽约纳斯达克敲钟，京东开始烧美国股民的钱了。这时，国内电商仍在快速发展，人口红利仍在，于是，东哥决定继续烧钱换市场，当然，结果也不错，虽然已经没有100%以上的增长，京东的销售增长率依然在业内无人能及，美国投资人源源不断输血京东，也放任其持续、大额的账面亏损。
但是到了2015年中，状况有所转变，一方面京东对标的，10多年不盈利的美国亚马逊开始走向盈利，另一方面，国内电商的人口红利开始消失，京东的增长率难以保持过去的神话，华尔街敲骨吸髓的投资人面前，必须要有新的故事支撑，于是，京东转而从销售规模的增长，转向缩小亏损规模，寻求净利润上的增长。
此时，京东交易规模已经达到数千亿元，足够大，也有足够的资本开始玩转“现金流”的生意。
3、玩转“现金流”的生意
仔细观察苏宁、国美们就能明白，它们卖货毛利极低，基本上很少挣钱，为啥还能越做越强，还是因为规模已经足够大，对供应商有话语权，可以无偿占据“销售资金”，玩转现金流的生意，这也是所有大型零售的终极秘密。
比如，A企业一年营收1000亿，对上游供应商的帐期是3个月，那么它手中就会掌握住250亿的资金，表面上看，这250亿不归属A，但A却通过循环的“卖新货还旧账”，牢牢占据这250亿，足以建立自己的“资金池”，就可以像银行那样，用别人的钱，做自己的事。A可以用这250亿，做各类投资，短期、长期结合，这就是所谓的“帐期金融”。
像京东，就可以照葫芦画瓢，执掌它对上游供应商的应付账款，投资获利，用在给用户的“京东白条”，收个手续费，也可以再贷款给上游的供货商，做个“京东贷”，收个利息，这是玩转互联网金融，增加收入来源，同样，京东，还可以利用这些资金，合法地投资证券、地产等等，既能优化财务报表，又可以博取利润，减少亏损。
按照去年年报，京东的应付账款付款期仍超过50天，年销售数千亿元，它能占据的资金大小可想而知，能做出的获利也是不言而喻。听说，今年京东的年报会达成年度盈利，亏损对东哥而言，也不是个事儿了。
互联网时代，企业还怕亏损？绝不！关键就看，你的亏损有没有人愿意为你的亏损买单，你能不能亏的有技术，一路急速变大，由此保持大而不倒，并最终靠“金融”的能力，找到自己的彼岸。
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作者：小郝子 / 10年传媒经历，前商业杂志资深记者，一只互联网商业模式的思考喵……互联网的幸福就在这里。
这几年京东整体亏损很严重,为什么从来都不差钱
最近，JD发布了2016财年第三季度的业绩。财报显示，京东三季度营收607亿元（约91亿美元），同比增长38%。第三季度，公司实现交易总额1588亿元（约合238亿美元），较去年同期1110亿元增长43%。此外，订单量和毛利同比分别增长55%和59%。
不过，京东第三季度的营业亏损为人民币4.162亿元（约合6240万美元），而去年同期为人民币6.672亿元。净亏损8.079亿元，比去年同期的5.349亿元有所增加。数据显示，京东仍处于净亏损状态，较去年同期增长51%。连续亏损12年今年7月，《财富》杂志中文版发布了2016年中国企业亏损榜。在榜单中，京东商城以93.7亿元的亏损成为it和互联网行业亏损最多的企业，并再次获得“亏损王”称号。
事实上，京东自2004年成立以来，无论其他数字有多亮丽，都给外界留下了亏损的印象，京东（账面上）也没有任何盈利。财务报告作为企业经营的晴雨表，反映企业在一定时期内的经营状况和财务状况。财报显示，2009年至2012年，京东分别亏损1.03亿元、4.12亿元、12.84亿元和17.29亿元，呈逐年递增趋势。
近日，针对巨额亏损的传闻，刘强东表示：“京东电子商务盈利已久，但近几年来，只有投资没有收益。我们与市场上的补贴和恶性亏损的公司有本质区别，因为我们的亏损可以称为投资。”用户增长率是行业和公司经营趋势的领先指标。庞大的流量和用户购买习惯已经成为京东很好的竞争壁垒，京东因此提高了公司的估值，使得京东出售同样的股权融资以筹集更多资金，这进一步推动了更好护城河的建立。电子商务平台交易量的增长取决于用户的增长。第三季度，京东活跃用户数增至1.99亿，较去年同期增长57%。第三季度活跃用户净增1090万元，是阿里巴巴的两倍。这也应该是京东新用户数量首次超过阿里巴巴。因此，投资者对京东的未来持乐观态度。他们认为，京东的融资资金主要用于仓储和物流建设，以创造自身优势。未来，随着建设投资的提高和收入的快速增长，利润完全可以预测。
