英雄迟暮，王者加冕
是大英雄也一定会老去，看着英雄迟暮的背影是何等的悲壮。
2006年如果有人说诺基亚会倒闭，他一定会被看成疯子。06年诺基亚全球手机出货量3.5亿部，07年出货5亿部，占领全球40%的市场。中国最牛B的小米今年的出货最多4000多万部。然而把镜头拉到2013年9月3日，这个手机界的巨无霸世界领袖，以73亿美元被迫卖给微软，从此昔日的手机巨人在悲壮中——倒下！诺基亚前任CEO约玛.奥利拉在同意微软收购的记者招待会说的最后一句话:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了“。是的，你也许没有做错什么，但是苹果做对了，谷歌做对了，而作为王国统治者的你只能接受”亡国“的事实。因为你只是那个诺基亚时代的王者，注定是老去的英雄。而苹果注定是这个时代的新王者。成为王者的几个条件：颠覆性的新技术，或开创性的新产品，或全新的商业模式。这三者的背后有一个核心：那就是以用户为核心！这三点苹果都做到了。
生物界的规律不是大者生存、不是强者生存，而是适者生存！从个体来说是恐龙强大还是骆驼强大？我想应该是恐龙强大，但是强大的恐龙永远定格在侏罗纪时代，成为永远的标本，而今天，我们还能看到骆驼。驼峰是为了适应茫茫沙漠而做出的改变叫进化，进化只有一个目的：适应环境能够生存下来！
如果这个世界永远是强者恒强，那么后来者（弱者）就永远没机会。世界就会停止发展，而自然界演变的规律总是不断产生新事物更迭老事物，世界才能滚滚向前，后来者才有机会。
吉利老总李书福在并购沃尔沃后不无感慨的说：当年刚做轿车的时候，看到沃尔沃这样的世界级企业那都是仰视的，觉得遥不可及，没想到今天吉利能把沃尔沃收购了……在中国经济迅猛崛起的世界大背景下，任何的奇迹都有可能是由中国企业创造的！而创造这个奇迹的企业有可能今天还没有诞生。缔造一个千亿级企业，中国传统企业需要20多年，而今天小米用4年时间基本做到了。昔日几十年磨一剑的巨无霸却纷纷倒下了！今天只要我们的目标明确，做用户想要的，对用户有益的，永远把目光放在客户身上，做符合规律的事情，总有一天树苗长成参天大树，屌丝逆袭，修成正果。今天看到的所有的强大都是表象，都是假象，正如毛主席所说所有的帝国主义都是纸老虎的道理是一样的。小有大为，只要我们能做到持续成长，持续做对的事情，明天的你就是今天你还在顶礼膜拜的偶像！持续的把小而美的企业经营好，坚持以客户为出发点的用户思维，持续的做对的事情，明天你会感叹着李书福的感叹！
做对的事情，就是要顺势而为，把握趋势。在我看来就是：
1、洞悉人性
抓住人的劣根性:①贪婪；②懒惰；③傲慢；④嫉妒；⑤仇恨；⑥恐惧；
抓住人性的光芒：①情感（分享、表达、交友、八卦）；②、面子；③好奇；④善良；⑤健康； ⑥励志 。
产品的研发生产营销无不基于此。人性是社会的属性，营销是市场的产物洞悉人性、把握人性等于拥抱财富。
2、抓住人机互动、人人互动方式变革的契机；这是产品迭代，产业升级的绝佳机会，是规律是趋势，是不可抗力的，一定最快速做出反应和调整。当人机互动由鼠标、键盘，触摸笔变成与生俱来的手指时，苹果统治了世界（智能手机）。手是人类最原生态的触摸行为，这就是创新的方向，更是规律，乔布斯发现了，改变了世界。给我们的启发是什么，又该去发明什么？
3、新技术革命。胶片时代的王者是柯达，但当数码技术到来时，柯达傲慢到不予理睬，它已经足以垄断这个行业。但规律告诉我们：不管你是谁有多强大，只要违背规律，必被摧毁，支离破碎！规律是不可抗力的，今天我们都看到了柯达的葬礼。
4、视野好，有前瞻性，提前卡位。有人天生一副好视力，视力好能看1000米开外，而视线好能看到几年后的景象。好视力不如好视野，着眼未来，以终为始，决定今天干啥，明天干啥，提前去干，这叫卡位。用雷军的话讲:台风来了，猪都能飞起来。但不是所有的猪都能飞起来，只有在台风口的猪才能飞起来，站在台风口就是：卡位。
不管是不是猪我们都要飞起来，迭代迟暮的英雄，加冕时代的王者！
