淘菜菜探索多物流配送模式 网格仓是去是留？
社区团购的竞争，一茬接一茬，有新资本的进入也有老资本的退出，整个团购也是大洗牌，面临各种平台的竞争，淘菜菜也想要脱颖而出，所以，在考虑市场和用户需求之后也在探索多物流配送的模式。
网格仓是去是留?
淘菜菜，在部分区域尝试由中心仓直到团点的模式，或大润发发货等，针对不同的形态、团队分布、面积和用户可接受的时效，做不同多元并存的仓配的尝试。
平台引流，和物流应紧随其后，为其提供产品并完成最后一步。如果去掉网格仓的环节，中心仓解决集中的收货、分拣，哪种方式代替原先的网格仓的配送和再次分拣，淘菜菜并未回答。
作为社区团购最有代表性同时也是最重要的环节，网格仓当下的处境难言乐观。橙心大撤退后，就有超过50%的网格仓老板选择了关仓。
它其本身就是个需要精细的行当，本质上作为物流集散地，以配送服务赚取配送费，其所处地区及选址、分拣人员稳定性、司机成本、订单量、以至于所在平台的考核标准等，都会极大地影响网格仓的盈利情况。
保鲜及运输要求提高，很大程度上提高了成本并限制了运输的容量，对于原本盈利能力较弱的网格仓，冷库的建设涉及大量的投入和运维费用，以加盟形式进行的网格仓也吃不消。
21下半年以来，团购几个代表性平台相继倒下，网格仓更是士气大挫。“按件提成+销售额返佣+拉新补”，按照常规收入组成的结构来说，随着团购生态的恶化，配送抽成降低，拉新补贴降低，成本步增，利润空间再缩，动荡难免。
在一二线城市，超过70%的网格仓依然还在亏损。面对不同平台状况、政策、经营、政策或规则等多重风险，加盟商是否盘算过退路，到底该何去何从?
网格仓可以有多个发展方向：
1、尝试转仓储店;集销售与储存于一个空间，是种带有批发性质的零售店。一个网格仓，一定意义上它也是前置仓，而ta则可以看作是不对外开的店。
在交通便利的城乡结合地区，如果在保证了时效和质量的前提下，愿意尝试将网格仓打造成具有销售性质的门店，按照拼团的逻辑展开推销模式。
2、与快递站点相融合;在西北部县域加盟了快递网点，同天有快递的情况下，团长可以提供团购免费上门的服务。
团购在资本的催化下和行业的自然渗透下，下沉正在显现出团购站点与快递网点自发整合的趋势。从资源复用，降本增效的角度上看，县域网格仓具有与快递业务融合的可行性。
目前美团优选与多多买菜已尝试团长有偿送货上门的服务，只要有利可图，团点就可以提供上门收件的服务，平台的百万团点或许就可变成新驿站，提供服务。理想情况下，团购能够重新组成强大的城配体系。
今年下半年，中通快递发文，摸底加盟商做网格仓业务的盈利情况及意愿，称下步将安排人员走访，对符合要求的站点验仓合格后随即展开建的流程。
申通也表示，高度重视网格的发展，目前正积极与多个平台在进行合作，以承接新的变化。
其实就目前来说，网格仓因为市场的需求变动，让它的位置处在了一个相对尴尬的阶段，留存问题也到了非常关键的地步，如果单独留存，其实它的成本会比较高，所以，考虑到了市场，也有尝试转型和融合来进行调整角色。
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